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Marketingführung auf Zeit

Marketingführungauf Zeit.

Eine feste CMO-Stelle kostet dich sechs Monate Suche, ein sechsstelliges Gehaltspaket und die Hoffnung, dass die Person passt. Ein Fractional CMO kostet dich ein paar Tage im Monat und fängt in zwei Wochen an.

  • Von zwei Tagen im Minat, bis 4 Tage die Woche, monatlich kündbar, kein Recruiting, keine Abfindung.
  • Ich führe deine Agenturen und Freelancer, statt eine weitere Meinung dazuzustellen.
  • Berichtslinie direkt an die Geschäftsführung, in Zahlen, nicht in Aktivitäten.
Marc-Michael Schoberer, Fractional CMO
Der Mandatsverlauf

Was in den ersten sechs Monaten passiert

Kein Konzeptmarathon, an dessen Ende ein PDF steht. Ab Woche eins wird gearbeitet, ab Woche vier wird entschieden.

  1. Woche 1 bis 3Aufräumen und verstehenIch sichte Zahlen, Kanäle, Verträge und Dienstleister, spreche mit Vertrieb und Geschäftsführung und prüfe, ob die Daten überhaupt stimmen. Meistens tun sie es nicht, und genau das ist der erste Befund.
  2. Woche 4 bis 6Entscheiden statt diskutierenEine Roadmap mit klarer Reihenfolge, Budgetverteilung und Verantwortlichkeiten. Was gestrichen wird, steht genauso drin wie das, was dazukommt. Danach wissen alle Beteiligten, woran sie sind.
  3. Ab Monat 2Umsetzen und steuernIch briefe Agenturen, schreibe mit, prüfe Kampagnen, sitze in den Weeklys und halte die Reihenfolge durch, auch wenn jemand dazwischenruft. Das ist der Teil, den Beratung üblicherweise weglaesst.
  4. Ab Monat 4Übergeben oder ausbauenEntweder baue ich intern jemanden auf, der übernimmt, oder wir erweitern das Mandat. Beides ist in Ordnung. Ein Fractional CMO, der sich unentbehrlich macht, macht seinen Job falsch.
Zusammenarbeit

Drei Tiefen, ein Prinzip

Der Umfang unterscheidet sich, die Haltung nicht: Ich sage dir, was ich für richtig halte, auch wenn es unbequem ist.

Sparring1 Tag im Monat

Fester Termin mit der Geschäftsführung oder der Marketingleitung. Ich lese mit, rechne nach und sage, wo ich anders entscheiden würde.

Für Teams, die ihre Richtung im Griff haben und einen ehrlichen Gegenblick brauchen.

Steuerung2 bis 3 Tage im Monat

Ich übernehme die Führung der Dienstleister, das Budget und das Reporting. Briefings, Freigaben und Prioritäten laufen über mich.

Für Unternehmen mit mehreren Agenturen und ohne eigene Marketingleitung.

Volle Verantwortung4 Tage und mehr

Marketing komplett in einer Hand: Strategie, Team, Budget, Umsetzung, Berichtslinie an die Geschäftsführung. Faktisch eine CMO-Rolle, nur eben anteilig.

Für Wachstumsphasen, Umbrüche oder die Überbrückung einer vakanten Position.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer zum Mandat fragen

Und die Antworten, die ich auch im Gespräch geben würde.

Nein, in der Regel nicht. Wenn es eine Marketingleitung gibt, arbeite ich mit ihr und nicht gegen sie. Ich bringe die Perspektive mit, die zwischen Geschäftsführung und operativem Tagesgeschäft meistens fehlt. Wenn die Position vakant ist, überbrücke ich sie, bis jemand nachbesetzt.

In den ersten drei Wochen etwa einen halben Tag pro Woche für Gespräche und Zugriffe auf Daten. Danach reichen ein fester Jour Fixe und die Freigaben, die ohnehin anfallen. Wenn ich intern mehr Zeit binde, als ich spare, läuft etwas falsch.

Zuerst nichts. Ich sehe mir an, was sie liefern und ob der Preis zur Leistung passt. Gute Dienstleister behalte ich und führe sie besser. Bei schlechten sage ich klar, dass getrennt werden sollte, und begleite den Wechsel.

Typisch sind sechs bis zwölf Monate. Vertraglich ist es monatlich kündbar, weil ich es für falsch halte, Kunden über Laufzeiten zu binden statt über Ergebnisse.

Überwiegend remote, mit regelmäßigen Tagen vor Ort, besonders zu Beginn und bei Workshops. Im DACH-Raum ist das problemlos möglich.

Lass uns eine halbe Stunde sprechen

Du erzählst, wo es gerade klemmt. Ich sage dir, ob ein Fractional CMO die richtige Antwort darauf ist, und wenn nicht, was stattdessen.

Kein Verkaufsgespräch, kein Foliensatz. Wenn es nicht passt, sage ich das im ersten Call.

Frag Marc.

Fractional CMO für E-Commerce, Healthcare und Mittelstand. Strategie und Umsetzung in einer Hand.