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Fractional CMO · Growth Expert · seit 2007 im digitalen Marketing

Wenn'shaktfrag Marc.

Eine Agentur, zwei Freelancer, drei Meinungen. Alle liefern etwas, und am Ende weiß niemand mehr, wem er glauben soll.

Ich komme nicht als weitere Meinung dazu. Ich übernehme die Verantwortung für dein Marketing. Strategisch und operativ.

Ex-Geschäftsführer zweier Digitalagenturen · über 200 Menschen eingestellt und geführt · 8- und 9-stellige Marken begleitet

Marc-Michael Schoberer, Fractional CMO

Marketing ohne Führungist wie ein Puzzle ohne Bild.

(Scheiße)
KlarheitWachstumUmsatz

In dieser Reihenfolge. Nicht andersherum.

Auswahl aus 19 Jahren

Marken, mit denen ich gearbeitet habe

Auf Agenturseite als Geschäftsführer, auf Kundenseite als Fractional CMO.

Das Problem

Kommt dir das bekannt vor?

Ihr habt eine Agentur, vielleicht noch ein oder zwei Freelancer dazu. Alle liefern etwas. Aber jeder erzählt etwas anderes, und am Ende weiß niemand mehr, wem er eigentlich glauben soll.

Vier Sätze, die ich in Erstgesprächen fast wörtlich immer wieder höre:

  • Wir wissen nicht, ob unser Marketing funktioniert.Reportings gibt es reichlich. Eine Zahl, die tatsächlich eine Entscheidung auslöst, ist selten dabei.
  • Jede Agentur sagt etwas anderes.SEO sagt Content, Performance sagt Budget, die Kreativen sagen Marke. Alle haben ein bisschen recht, und niemand entscheidet.
  • Wir erhöhen das Budget, aber nicht den Umsatz.Die Kosten pro Neukunde steigen seit Monaten, der Deckungsbeitrag sinkt, und niemand rechnet es sauber durch.
  • Uns fehlt jemand, der das Ganze verantwortet.Eine Vollzeit-CMO-Stelle ist zu groß, zu teuer und dauert sechs Monate bis zur Besetzung.

Genau da fange ich an.

Ich komme nicht als weitere Meinung ins Marketing. Ich übernehme die Verantwortung dafür, strategisch und operativ, und lege Strategie und Umsetzung wieder in eine Hand.

Leistungen

Wo es meistens hakt

Acht Bereiche, in denen ich Verantwortung übernehme. Einzeln buchbar, oder gemeinsam als durchgängige Marketingführung.

Schwerpunkte: E-Commerce, Healthcare und Pharma inklusive HWG-Konformität, Mittelstand und Agenturen.

Track Record

Aus operativer Verantwortung, nicht aus der Theorie

19Jahre
digitales Marketing, durchgehend operativ
2x
Geschäftsführer großer Digitalagenturen
200+
Menschen eingestellt und geführt
8–9stellig
Marken beim Wachstum begleitet

Performance Marketing, SEO, Influencer Marketing, Conversion-Optimierung, Branding und Skalierung kenne ich aus jahrelanger Verantwortung auf C-Level.

Marc-Michael Schoberer

Wer da eigentlich kommt

Ich heiße Marc-Michael Schoberer, arbeite im DACH-Raum und habe die meiste Zeit meiner Laufbahn auf der anderen Seite des Tisches verbracht: als Geschäftsführer, der Marketingbudgets verantworten und Ergebnisse liefern musste. Diese Perspektive bringe ich mit, wenn ich bei dir anfange.

Cases

Drei Mandate, drei Ausgangslagen

Anonymisiert, weil Mandate vertraulich sind. Die Struktur ist immer dieselbe: Ausgangslage verstehen, Verantwortung übernehmen, Ergebnis messbar machen.

Pharma & Healthcare

Vom Broschürendenken zur Digitalstrategie

Herausforderung
Kein strukturiertes digitales Marketing, keine Strategie, drei Agenturen ohne gemeinsame Richtung. Budget floss, niemand konnte sagen wofür.
Lösung
Aufbau einer ganzheitlichen Digitalstrategie, klare Agentursteuerung, KPI-Framework für HCP- und Patientenkommunikation, HWG-konform aufgesetzt.
Ergebnis

Messbare Lead-Steigerung und erstmals klare Verantwortlichkeiten im Marketing

E-Commerce

Traffic war da, Deckungsbeitrag nicht

Herausforderung
Steigende Media-Kosten bei sinkender Marge. Performance wurde auf ROAS optimiert, nicht auf Ergebnis. Shop-Conversion seit zwei Jahren unverändert.
Lösung
Kanalübergreifendes KPI-Modell auf Deckungsbeitrag, Neuaufsetzen der Paid-Struktur, Conversion-Optimierung entlang der echten Kaufentscheidung.
Ergebnis

Profitables Wachstum statt gekaufter Reichweite

B2B Mittelstand

Marketing ohne Führung

Herausforderung
Zwei Junior-Marketer ohne Leitung, keine Positionierung, Vertrieb und Marketing arbeiteten aneinander vorbei.
Lösung
Interim-CMO-Mandat: Positionierung geschärft, Go-to-Market-Roadmap, Aufbau und Coaching des internen Teams bis zur Eigenständigkeit.
Ergebnis

Team führt heute selbst, Mandat planmäßig beendet

Deine Ausgangslage steht nicht dabei? Dann reden wir darüber.

Kostenloses Erstgespräch
So läuft es ab

Vier Schritte, kein Wasserfall

Der erste Schritt kostet dich eine halbe Stunde. Danach entscheidest du, ob es weitergeht.

  1. 0130 MinutenErstgesprächDu erzählst, wo es hakt. Ich sage dir ehrlich, ob ich der Richtige dafür bin, und wenn nicht, wer es wäre.
  2. 022 bis 3 WochenBestandsaufnahmeZahlen, Kanäle, Dienstleister, Team, Daten. Danach liegt auf dem Tisch, woran es wirklich liegt, und nicht, was jeder vermutet.
  3. 031 WochePlan und PrioritätenEine Roadmap mit Reihenfolge, Verantwortlichkeiten und Budget. Kein 80-Seiten-Konzept, sondern eine Entscheidungsgrundlage.
  4. 04laufendUmsetzung in VerantwortungIch steuere deine Dienstleister, arbeite operativ mit und berichte an die Geschäftsführung. Feste Tage pro Monat, monatlich kündbar.
Erstgespräch buchen

Kein Verkaufsgespräch. Wenn nichts passt, sage ich das im ersten Call.

Ehrliche Vorauswahl

Ich passe nicht zu jedem

Lieber ein ehrliches Nein im ersten Gespräch als ein teures Missverständnis im dritten Monat.

Wir passen zusammen, wenn

  • Marketing ist bei euch Wachstumstreiber und nicht Dekoration.
  • Ihr arbeitet mit mehreren Agenturen oder Freelancern und braucht jemanden, der sie steuert.
  • Die Geschäftsführung will Entscheidungen auf Basis von Zahlen treffen, nicht auf Basis von Bauchgefühl.
  • Ihr kommt aus E-Commerce, Healthcare, Pharma oder dem klassischen Mittelstand.
  • Ihr wollt Verantwortung abgeben und nicht nur Beratung einkaufen.

Es passt nicht, wenn

  • Ihr sucht jemanden, der bereits getroffene Entscheidungen nachträglich bestätigt.
  • Marketing soll vor allem billiger werden und nicht besser.
  • Ihr braucht ausführende Hände für Kampagnen, keine Führung.
  • Im Unternehmen gibt es niemanden, der intern mitzieht.
Häufige Fragen

Was Geschäftsführer mich vorher fragen

Deine Frage steht nicht dabei? Dann schreib sie mir direkt, ich antworte selbst und nicht über ein Assistenzpostfach.

Ich arbeite mit festen Monatskontingenten, üblicherweise zwei bis vier Tage im Monat. Das liegt deutlich unter den Gesamtkosten einer festangestellten CMO-Position, ist monatlich kündbar und verursacht keine Recruitingkosten. Die konkrete Zahl hängt vom Umfang ab und nenne ich dir im Erstgespräch.

Eine Agentur führt aus, was beauftragt wurde. Ich entscheide, was beauftragt wird, steuere die Dienstleister und verantworte das Ergebnis gegenüber der Geschäftsführung. Ich ersetze deine Agenturen nicht, ich führe sie.

In der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen. Die Bestandsaufnahme startet sofort, erste Entscheidungen fallen meist noch im ersten Monat.

Ja, wenn Marketing bei euch eine echte Rolle spielt und ein Budget existiert, das sich steuern lässt. Unterhalb einer gewissen Größe ist ein Fractional CMO überdimensioniert. Das sage ich dann auch, statt euch ein Mandat zu verkaufen.

Generative Engine Optimization sorgt dafür, dass dein Unternehmen in den Antworten von ChatGPT, Perplexity, Google AI Overviews und vergleichbaren Systemen vorkommt. Ein wachsender Teil der Recherche läuft dort, ohne dass jemals eine Suchergebnisseite aufgerufen wird. Wer dort fehlt, verliert Sichtbarkeit, ohne es an den Rankings abzulesen.

Ja. Ich habe jahrelang Healthcare- und Pharmamarketing verantwortet, inklusive der Anforderungen des Heilmittelwerbegesetzes. Eine Rechtsberatung ist das nicht, aber ich weiß, wo die Grenzen verlaufen und ab wann der Jurist ran muss.

Beides. Ich schreibe Briefings, gehe in die Tools, prüfe Kampagnen und rechne Zahlen selbst nach. Beratung ohne Umsetzung hilft niemandem, und Umsetzung ohne Strategie kostet nur Geld.
Kontakt

Sag mir, wo es hakt

Schreib mir zwei, drei Sätze zu eurer Situation. Ich antworte selbst, in der Regel noch am selben Werktag, und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

Anfrage

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